Se recomienda generar acciones que permitan la sostenibilidad de los resultados positivos en la atención de los ASM derivados de evaluaciones externas al Fondo, por ejemplo, la inclusión del mecanismo empleado en la atención, coordinación y seguimiento de los ASM a los manuales operativos, entre otras.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Se recomienda generar acciones que permitan la sostenibilidad de los resultados positivos en la atención de los ASM derivados de evaluaciones externas al Fondo, por ejemplo, la inclusión del mecanismo empleado en la atención, coordinación y seguimiento de los ASM a los manuales operativos, entre otras.
No. |
Actividades |
Responsable |
Fecha de Término Comprometida |
Avance |
1 |
Consultar el Manual de Agenda de Mejora y realizar listado con los procedimientos internos a realizar para aceptar ó rechazar las recomendaciones, para su publicación en el portal de transparencia de este Instituto. |
Dirección de Planeación y Proyectos del INFEJAL. |
14/07/2025 |
50%
|
Descripción del avance |
Es importante mencionar que este Instituto, a partir de la presente administración, pasó a ser una Dependencia, lo que requiere la modificación de su Reglamento Interno, así como del Manual de Procedimientos.
Una vez que el Titular del Ejecutivo Estatal, apruebe y expida el Reglamento Interno, este Instituto se encontrará en condiciones de llevar a cabo la actualización del Manual de Procedimientos.
Es la Dirección de Planeación y Proyectos quien remite a la instancia evaluadora, la información relacionada al fondo federal a evaluar, Las actividades que se han venido realizando respecto a la atención de la Agenda de Mejora, son los siguientes:
• Recepción de Recomendaciones:
o Dirección de Planeación y Proyectos, en colaboración de la Jefatura de Programas, reciben las recomendaciones realizadas, se analizan y se determina la viabilidad y pertinencia de las mismas.
• Toma de Decisión:
o Proceso para la aceptación o rechazo de las recomendaciones depende de dos cosas, una, si las actividades a realizar son competencia del Instituto, y dos, si están al alcance del Instituto.
• Justificación de la Decisión:
o A través de la plataforma “agenda de mejora” se detallada el fundamento para aceptar o rechazar cada recomendación. |