| No. | Actividades | Responsable | Fecha de Término Comprometida | Avance | 1 | Revisión y validación de las ROP | Dirección de turismo social, Dirección general de promoción, Dirección Jurídica. | 28/02/2017 | 100% |
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| Descripción del avance | ||||
| Se enviaron a Subseplan para revisión y se recibieron observaciones para consideración. | 2 | Publicación de las ROP en el Periódico Oficial | Secretaría General de Gobierno | 30/04/2017 | 100% |
| Descripción del avance | ||||
| Publicación de las ROP. | 3 | Redactar reglas de operación, siguiendo la guía de la SUBSEPLAN. | Dirección de turismo social. | 30/09/2016 | 100% |
| Descripción del avance | ||||
| Reglas de operación elaboradas de acuerdo a la guía de SUBSEPLAN. |
| No. | Actividades | Responsable | Fecha de Término Comprometida | Avance | 1 | Establecer una estrategia de investigación local sobre la problemática que busca resolver el Programa. | Dirección de turismo social. | 22/08/2016 | 100% |
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| Descripción del avance | ||||
| Documento Plan de Acción para la investigación local sobre la problemática de la población objetivo. | 2 | Elegir de 3 a 5 modelos de estudio que permitan analizar experiencias previas a nivel nacional y/o internacional y que den sustento lógico a las acciones realizadas por el programa. | Dirección de turismo social. | 15/07/2016 | 100% |
| Descripción del avance | ||||
| Se han elegido 3 países como modelos: Argentina, Perú y Uruguay. Se adjunta documento. | 3 | Analizar la problemática que busca resolver el Programa y diagnosticar la pertinencia de su intervención. | Dirección de turismo social. | 14/11/2016 | 100% |
| Descripción del avance | ||||
| Documento que analiza la magnitud del problema que busca resolver el programa. | 4 | Analizar los modelos de estudio que permitan dar sustento lógico al programa. | Dirección de turismo social. | 15/08/2016 | 100% |
| Descripción del avance | ||||
| Redacción final de la investigación de los 3 modelos de estudio. | 5 | Aplicación de encuestas. | Dirección de turismo social. | 24/10/2016 | 100% |
| Descripción del avance | ||||
| Se obtuvo de CONEVAL el estudio referente a las Líneas de Bienestar, y a partir de él se considera qué familias tienen el problema que el Programa busca resolver. |
| No. | Actividades | Responsable | Fecha de Término Comprometida | Avance | 1 | Definir la población potencial y objetivo. | Dirección de turismo social. | 30/04/2017 | 100% |
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| Descripción del avance | ||||
| SE HA DEFINIDO LA POBLACION POTENCIA Y OBJETIVO A PARTIR DEL ESTUDIO DE LA PROBLEMÁTICA QUE ATIENDE EL PROGRAMA, Y SE INCLUYÓ EN LAS REGLAS DE OPERACIÓN. |
| No. | Actividades | Responsable | Fecha de Término Comprometida | Avance | 1 | Definir estrategia a mediano y largo plazo alineada con la MIR | Dirección de turismo social. Dirección de planeación, Dirección de promoción, Dirección de administración. | 30/04/2017 | 100% |
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| Descripción del avance | ||||
| Se ha definido la estrategia para el programa a mediano y largo alcance. |
| No. | Actividades | Responsable | Fecha de Término Comprometida | Avance | 1 | Mejorar el formato de encuestas de evaluación de los beneficiarios de tal forma que los resultados que arrojen sean más representativos. | Dirección de turismo social. | 30/09/2016 | 100% |
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| Descripción del avance | ||||
| Se tiene la modificación de la encuesta de evaluación para ser usada en 2017. Aún está en validación. |