Información sobre la intervención pública

 

Estímulo y reactivación de rastros

Descripción

Se brinda apoyo a los rastros municipales a través de los Ayuntamientos para que se incorporen al modelo Tipo Inspección Federal (TIF) mediante la rehabilitación y equipamiento de su infraestructura, además remodelación, equipamiento y regularización de procesos en los Tipo Secretaria de Salud (TSS).

Objetivo general del programa

Mejorar o sustituir las instalaciones de los centros de sacrificio de administración municipal para que se incorporen al modelo de Tipo Inspección Federal o la regularización de los Tipo Secretaria de Salud, mediante el apoyo complementario en infraestructura y/o equipamiento.
Más información de esta Intervención

Información sobre la evaluación

Evaluación de desempeño 2016

Síntesis de la evaluación

El programa podría verse muy beneficiado si contara con un plan estratégico y con planes anuales derivados de éste, así como si se sometiera a evaluaciones externas. En cuanto a su cobertura, si bien posee una estrategia para atender a la población objetivo, no se plantean metas anuales en los documentos normativos y requiere del establecimiento de un horizonte de mediano y largo plazo en cuanto al número de rastros que se planea intervenir (actualmente su operación se basa en un horizonte de corto plazo 2014-2018). Existen algunos hallazgos que surgieron durante el trabajo de campo y las entrevistas realizadas a los responsables del programa. En particular, se debe considerar la colocación de personal operativo en las distintas zonas donde opera el programa para que verifiquen la situación de las partes de los rastros que están siendo certificadas, además de que dicho personal debe brindar apoyo técnico y de capacitación a los municipios que estén recibiendo los apoyos. Ello con el objeto de tener un control y seguimiento de los recursos que están siendo utilizados.
Más información de esta Evaluación

Objetivo general de la evaluación

Evaluar la consistencia y la orientación a resultados de cada uno de los programas públicos definidos en el objeto de estudio con la finalidad de proveer información que permita retroalimentar su diseño, gestión y resultados.

Documentos de descarga

Agenda de Mejora

ID: PAE2016-E02-AM01

Inicia Agenda

07-diciembre-2016

Estatus de la Agenda

Sin Avance
En proceso
Concluida
Vencida

Promedio del Avance


100%

Unidad Interna de Evaluación

Secretaría de Desarrollo Rural

Dirección General de Planeación de Desarrollo Rural Seder

Ing. César Octavio Vega Gamiño

30300600

cesar.vega@jalisco.gob.mx

2016

Alimentar los indicadores de las MIR periódicamente con avances del programa
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Alimentar y dar seguimiento a los indicadores de las MIR.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Avance
1 Reflejar los avances del programa en las MIR Dirección General de Programas Regionales 100%
Indicar sobre el procesos de selección de los indicadores que se encuentran el la MIR del programa
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Proporcionar una explicación sobre la forma en que se establecieron y/o eligieron los indicadores de la MIR.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Avance
1 Elaborar un documento que precise la selección de los indicadores que se encuentran en la MIR del programa Dirección General de Programas Regionales 100%
Actualizar del diagnóstico del programa, donde se definan los plazos de revisión y de problema que se busca atener
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Actualizar el diagnóstico del programa en un documento donde se definan tanto los plazos de revision y actualización del problema que se busca atender como las causas que lo provocan, los plazos y revisión de la información relativa a las poblaciones potencial y objetivo y de la vigencia del propio diagnóstico
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Avance
1 Actualizar el diagnóstico del programa para definir los plazos de revisión el problema que se busca atender así como las causas que lo provocan Dirección General de Programas Regionales 100%
Elaborar reporte semestral del desempeño del programa donde se incluyan los indicadores provenientes de la MIR.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Generar un reporte semestral del desempeño del programa donde se incluyan los indicadores provenientes de la MIR.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Avance
1 Elaboración de reportes semestrales del desempeño del programa donde se vean reflejados los indicadores provenientes de la MIR. Dirección General de Programas Regionales 100%
Elaborar metas anuales y horizontes de mediano plazo para la cobertura de la población objetivo.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Elaborar metas anuales y horizontes de mediano y largo plazo para la cobertura de la población objetivo.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Avance
1 Elaboración de un documento con metas de mediano y largo plazo con metas programadas sujetas a la asignación del recurso del programa Dirección General de Programas Regionales 100%
Colocar en la pagina web de la dependencia los los procesos de operación de programa.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Construir y colocar en fuentes de acceso público las aplicaciones informáticas y los sistemas institucionales del programa relativos a su operación.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Avance
1 Colocar en la pagina web de la dependencia los procesos de operación de programa. Dirección General de Programas Regionales 100%
Mostrar en línea los requisitos y procedimientos para seleccionar a los municipios beneficiarios del programa.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Sistematizar y colocar en fuentes de acceso público los procedimientos para seleccionar a los beneficiarios y otorgar los apoyos del programa.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Avance
1 Mostrar en línea los requisitos y procedimientos para seleccionar a los municipios beneficiarios del programa. Dirección General de Programas Regionales 100%
Publicar documentos normativos del programa en la página de internet de la dependencia.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Publicar las ROP o el documento normativo del programa en la página de internet de la dependencia.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Avance
1 Publicar documentos normativos del programa en la página de internet de la dependencia. Dirección General de Programas Regionales 100%
Cambiar la redacción el el documento de mecánica operativa del programa para evitar que los 22 municipios señalados se interprete como meta y se interprete que son susceptibles a apoyo
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Realizar una reunión de alto nivel donde se analicen los requerimientos operativos y/o presupuestales para cumplir con la meta de atender 22 rastros municipales en 2018 o, en su caso, revisar dicha meta.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Avance
1 Cambiar la redacción el el documento de mecánica operativa del programa para evitar que los 22 municipios señalados se interprete como meta y se interprete que son susceptibles a apoyo Dirección General de Programas Regionales 100%