No. | Actividades | Responsable | Fecha de Término Comprometida | Avance | 1 | 1. Desarrollar un criterio explícito (algoritmo), basado en variables socioeconómicas del FPU, para determinar qué solicitantes deberían tener prioridad en la asignación de los apoyos o en el número de vales entregados. | DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA SOCIAL | 31/03/2018 | 100% |
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Descripción del avance | ||||
Se desarrolló un criterio explícito (algoritmo), basado en variables socioeconómicas del FPU, para determinar qué solicitantes deberían tener prioridad en la asignación de los apoyos o en el número de vales entregados. | 2 | 2. Publicar los criterios de selección, el sistema de calificación y la fórmula de cálculo en las reglas de operación. | DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA SOCIAL | 31/03/2018 | 100% |
Descripción del avance | ||||
Se enviaron los Criterios de Selección y Priorización de personas para Ingresar, Permanecer o Reingresar al programa a la Dirección General de Programas Sociales para su publicación en las Reglas de Operación del Programa. |
No. | Actividades | Responsable | Fecha de Término Comprometida | Avance | 1 | 1. Llevar a cabo reuniones con SITEUR para implementar el sistema de prepago en todas las unidades de transporte público. | DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS SOCIALES | 31/03/2018 | 100% |
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Descripción del avance | ||||
El Proyecto de Prepago con SITEUR quedó concretado en los diferentes Convenios de Colaboración y Ejecución del Prepago Electrónico. se anexan los Convenios |
No. | Actividades | Responsable | Fecha de Término Comprometida | Avance | 1 | 2. Diseñar los instrumentos de selección y focalización de beneficiarios | Dirección General de Programas Sociales | Dirección General de Política Social | 31/03/2018 | 100% |
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Descripción del avance | ||||
Se diseñaron los instrumentos de selección y focalización de beneficiarios para entrar al programa. | 2 | 1. Llevar a cabo un análisis de factibilidad presupuestal | Dirección General de Programas Sociales | Dirección General de Política Social | 31/03/2018 | 100% |
Descripción del avance | ||||
Se llevó a cabo un análisis de factibilidad presupuestal, para considerar la ampliación del beneficio a cuidadores o acompañantes de personas con discapacidad que los necesiten y comprueben. | 3 | 3. Modificar las reglas de operación para establecer los criterios de selección | Dirección General de Programas Sociales | Dirección General de Política Social | 31/03/2018 | 100% |
Descripción del avance | ||||
Se modificaron las Reglas de Operación del programa, con la finalidad de ampliar el beneficio a cuidadores o acompañantes de personas con discapacidad. |
No. | Actividades | Responsable | Fecha de Término Comprometida | Avance | 1 | 2. Licitar la convocatoria para el estudio diagnóstico | DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA SOCIAL | 31/03/2018 | 100% |
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Descripción del avance | ||||
Se licitó la convocatoria. | 2 | 1. Diseñar los términos de referencia para la contratación de un estudio diagnóstico del problema público que da origen al programa social. | DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA SOCIAL | 31/03/2018 | 100% |
Descripción del avance | ||||
Se diseñaron los términos de referencia para la contratación del estudio de diagnóstico del programa. | 3 | 3. Incorporar los resultados del estudio en las Reglas de Operación del Programa y otros instrumentos de planeación | DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA SOCIAL | 31/03/2018 | 100% |
Descripción del avance | ||||
Se diseñaron los términos de referencia para la contratación del estudio diagnóstico del problema público que da origen al programa social, se licitó la convocatoria para el estudio diagnóstico y se elaboró el estudio por parte de Linter Consultores. Sin embargo, no se pudieron integrar los resultados en las Reglas de Operación del Programa de la presente anualidad, debido a que dichas reglas ya se encuentran publicadas. |
No. | Actividades | Responsable | Fecha de Término Comprometida | Avance | 1 | 2. Incorporar dichos indicadores en los instrumentos de planeación y evaluación del programa | DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA SOCIAL | 29/10/2018 | 100% |
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Descripción del avance | ||||
Se generó una propuesta de Matriz de Indicadores para Resultados donde se incorporan los indicadores proporcionados por la Secretaria de Movilidad. | 2 | 1. Contactar a la Secretaría de Movilidad de Jalisco para analizar la posibilidad de que reporten algunos indicadores. | DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA SOCIAL | 29/10/2018 | 100% |
Descripción del avance | ||||
La Secretaría de Movilidad puso a nuestra disposición un conjunto de indicadores relacionados con la calidad del transporte público, mismos que serán analizados para ser incorporados en las MIR del programa. |
No. | Actividades | Responsable | Fecha de Término Comprometida | Avance | 1 | 1. Identificar qué procesos, subprocesos y actividades están ocasionando que el sistema de registro falle. | DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS SOCIALES | 29/10/2018 | 100% |
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Descripción del avance | ||||
Se creó una página web para generar citas agilizar de esta manera los procesos de inscripción. | 2 | 2. Corregir dichos procesos e iniciar las gestiones pertinentes para resolver el problema. | DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS SOCIALES | 29/10/2018 | 100% |
Descripción del avance | ||||
Se creó una página web para generar citas agilizar de esta manera los procesos de inscripción. |