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Información sobre la intervención pública

 

Jalisco Competitivo - Componente: Formación empresarial, incubación y aceleración

Descripción

Programa de incentivos para incubadoras y aceleradoras que promueven la certificación de las mejores metodologías y la promoción de los programas que generan resultados para el desarrollo, fortalecimiento y consolidación de los emprendedores y MIPYMES incrementando la profesionalización a través de procesos reconocidos.

Objetivo general del programa

Otorgamiento de incentivos para el proceso de incubación y aceleración reduciendo los costos de operación de las incubadoras y aceleradoras para que ofrezcan procesos a precios accesibles que coadyuven en la capacitación de los emprendedores y MIPYMES fortaleciendo sus capacidades. Formalizar los estándares de los procesos metodológicos, incrementando la vitrina de incubadoras y aceleradoras certificadas en el Estado de Jalisco. Aumentar y promover el número de emprendedores y MIPYMES capacitados que fomenten la profesionalización y el fortalecimiento de capacidades en beneficio del desarrollo económico del Estado.
Más información de esta Intervención

Información sobre la evaluación

Evaluación de desempeño 2015

Síntesis de la evaluación

En la Convocatoria Pública del Subprograma se establecen indicadores de impacto y metas que cumplen de forma parcial con el enfoque de Gestión para Resultados (GpR), sin embargo estos no se encuentran concentrados y sistematizados para dar cuenta de los resultados del Subprograma en su conjunto, solamente por proyecto. El Subprograma cuenta con mecanismos de seguimiento de índole jurídica y administrativa de los proyectos apoyados, pero no existe una sistematización de los datos recolectados en los informes finales que permitan estimar el cumplimiento sustantivo de objetivos. No se tienen datos registrados que permitan calcular el valor monetario de los beneficios obtenidos por proyecto incubado. No se encontraron documentos donde se hiciera un estudio de la demanda de apoyos o se definiera una estrategia de cobertura futura, los dos criterios utilizados son la respuesta directa a la demanda y la disponibilidad presupuestal. Cuenta con aspectos muy positivos que le permiten su óptimo funcionamiento operativo y un marco de convenio colaborativo con las incubadoras reconocidas por el INADEM con metas específicas que buscan abonar a los objetivos del Subprograma.
Más información de esta Evaluación

Objetivo general de la evaluación

Determinar la pertinencia de los bienes o servicios que entrega el programa público Formación Empresarial, Incubación y Aceleración de Empresas así como sus efectos inmediatos para cumplir con sus objetivos y atender el problema público de la corta duración de empresas micro, pequeñas y medianas, así como las bajas capacidades para operar MIPyMES y escasas opciones de financiamiento.

Documentos de descarga
Terminos Referencia
Informe

Agenda de Mejora

ID: PAE2015-E06-AM01

Inicio de la evaluación

17-julio-2016

Estatus de la Agenda

Sin Avance
En proceso
Concluida
Vencida
Cancelada

Promedio del Avance


100%

Unidad Interna de Evaluación

Secretaría de Desarrollo Económico

Dirección General de Planeación y Vocacionamiento Económico Sedeco

Mtro. Néstor Eduardo García Romero

3678 2000

nestor.garcia@jalisco.gob.mx

2015

Compromiso No.1

Asignar al Instituto Jalisciense del Emprendedor para llevar a cabo la ejecución del programa de "Formación Empresarial, Incubación y Aceleración de Empresas" ya que este cuenta con las atribuciones para el impulso del sector empresarial.
Tipo Mejora
Modificar la coordinación o la interacción con otros programas
Recomendación
Definir la ubicación del Subprograma, continuar en SEDECO o cambio a IJALDEM.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Fecha de Término Comprometida Avance
1 Generar Oficio por parte del Despacho de la Secretaría de Desarrollo Económico, para Asignación y ejecución del Sub programa. Dirección General de Planeación 31/01/2017 100%
Descripción del avance
Remisión de Oficio por parte de Despacho al Instituto Jalisciense del Emprendedor para asignación de la ejecución de la convocatoria.

Analizar los indicadores que se han establecido en años anteriores para el Subprograma con el fin de estandarizar la medición de impacto.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Establecer indicadores adicionales en consenso con las incubadoras, de tal manera que se puedan considerar aquellos que ya son recolectados por ellas.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Fecha de Término Comprometida Avance
1 Definir los indicadores con los que se medirán los objetivos del programa. Dirección de MiPymes del Instituto Jalisciense del Emprendedor. 01/06/2017 100%
Descripción del avance
1. Se revisó los indicadores establecidos del 2013 – 2017 para la convocatoria del programa público evaluado, permitiendo hacer un análisis en el tiempo de la información recopilada como resultados del programa. 2. Asimismo, una vez analizado los indicadores se establecieron indicadores estándares a manejar en el programa y que pueda ser comparable a lo largo del tiempo.

Consolidar los datos globales generados por el Programa en cada año.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Crear una base de datos que sistematice la información de todos los proyectos y las empresas incubadas donde se incluyan todos los indicadores que permitan analizar el cumplimiento de los objetivos del Subprograma.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Fecha de Término Comprometida Avance
1 Generar una matriz sistematizada que integre los datos de cierre final del programa Jalisco Competitvo con sus diferentes componentes. . Dirección area Planeación Municipal y Articulación 29/12/2017 100%
Descripción del avance
Se elaboro la matriz generalizada en conjunto con las áreas responsables o involucradas en el proceso de operación del programa Jalisco Competitivo. En esta matriz se señalan aspectos de caracterización del beneficiario, datos del proyecto asociado a la categoría, subcategoria, modalidad de apoyo, datos para seguimiento y cumplimiento de metas, indicadores, entre otros.

Generar una reunión con los beneficiarios con la finalidad de tener una retroalimentación que enriquezca el subprograma.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Integrar mecanismos que procuren la interacción directa y la retroalimentación de experiencias con los beneficiarios de proyectos incubados.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Fecha de Término Comprometida Avance
1 Generar reunión con los incubados e incubadoras que contribuyan con mejoras al subprogramas Dirección de MiPymes del Instituto Jalisciense del Emprendedor. 30/06/2017 100%
Descripción del avance
Se programo reunión con los beneficiarios del subprograma con el con objetivo de contar con observaciones, detectar oportunidades y retos para el subprograma, mismas que a su vez fueron oportunas para la ejecución fiscal 2017.

Identificar y documentar los estudios que ya se tienen sobre Emprendimiento e Incubación que enriquezcan el sub programa.
Tipo Mejora
Modificar la coordinación o la interacción con otros programas
Recomendación
Identificar y documentar los estudios externos donde se analicen experiencias e impacto de programas similares en la solución del problema público, para lo cual se puede trabajar en conjunto con las incubadoras participantes.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Fecha de Término Comprometida Avance
1 Elaborar un informe de análisis de los estudios externos encontrados que aporte referentes para la mejora del subprograma. Dirección de MiPymes del Instituto Jalisciense del Emprendedor. 30/12/2017 100%
Descripción del avance
1. Se identificaron y analizaron distintos estudios que existen sobre emprendimiento, determinando que no existen programas iguales mas si complementarios que permiten fortalecer el ecosistema emprendedor. Este programa se complementa con los demás para atender la demanda de servicios por parte del sistema emprendedor.

Generar una reunión con los beneficiarios con la finalidad de tener una retroalimentación que enriquezca el subprograma.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Motivar la interacción con las empresas incubadas para convencerlas de la importancia de aportar datos estadísticos de forma agregada que permitan documentar los resultados obtenidos a través del Subprograma e identificar áreas de oportunidad de mejora.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Fecha de Término Comprometida Avance
1 1.-Generar reunión con los incubados e incubadoras que contribuyan con mejoras al subprogramas Dirección de MiPymes del Instituto Jalisciense del Emprendedor. 30/06/2017 100%
Descripción del avance
Se programo reunión con los beneficiarios del subprograma con el con objetivo de contar con observaciones, detectar oportunidades y retos para el subprograma, mismas que a su vez fueron oportunas para la ejecución fiscal 2017.

Consolidar los datos globales generados por el Programa en cada año.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Incluir en la plataforma del Programa Jalisco Competitivo indicadores de resultados del Subprograma que puedan incentivar a los beneficiarios a contribuir con la transparencia y generar mayor participación.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Fecha de Término Comprometida Avance
1 Generar una matriz sistematizada que integre los datos de cierre final del programa Jalisco Competitvo con sus diferentes componentes. Dirección area Planeación Municipal y Articulación 29/12/2017 100%
Descripción del avance
Se elaboro la matriz generalizada en conjunto con las áreas responsables o involucradas en el proceso de operación del programa Jalisco Competitivo. En esta matriz se señalan aspectos de caracterización del beneficiario, datos del proyecto asociado a la categoría, subcategoria, modalidad de apoyo, datos para seguimiento y cumplimiento de metas, indicadores, entre otros.

Organizar un agenda de trabajo con los organismos vinculados al ecosistema emprendedor para abordar el problema público que atiende el subprograma.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Realizar un diagnóstico ex profeso que sirva como referencia para analizar el contexto y características del problema público que atiende el Subprograma.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Fecha de Término Comprometida Avance
1 Generar reunión con los actores vinculados al ecosistema Emprendedor del Estado. Dirección de MiPymes del Instituto Jalisciense del Emprendedor. 30/06/2017 100%
Descripción del avance
1. Se completo la información con la evidencia de las acciones vinculadas a la presente recomendación. 2. Se analizo y concluyo que la presente recomendación y actividades planteadas se deberían completar con la recomendación 2 "Analizar con los diferentes actores del ecosistema emprendedor para generar un plan de acción a nivel Estatal" del objetivo de evaluación 3. Dado que ambos mantienen el mismo fin y buscan impactos similares.

Analizar los indicadores que se han establecido en años anteriores para el Subprograma con el fin de estandarizar la medición de impacto.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Hacer una selección estratégica de indicadores que den cuenta integralmente de los resultados del Subprograma y su contribución al enfoque de Triple Hélice.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Fecha de Término Comprometida Avance
1 Definir los indicadores con los que se medirán los objetivos del programa. Dirección de MiPymes del Instituto Jalisciense del Emprendedor. 01/06/2017 100%
Descripción del avance
1. Se revisó los indicadores establecidos del 2013 – 2017 para la convocatoria del programa público evaluado, permitiendo hacer un análisis en el tiempo de la información recopilada como resultados del programa. 2. Asimismo, una vez analizado los indicadores se establecieron indicadores estándares a manejar en el programa y que pueda ser comparable a lo largo del tiempo.

Generar una reunión con los beneficiarios con la finalidad de tener una retroalimentación que enriquezca el sub programa.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Documentar los retos identificados con soporte de la evidencia de ejercicios anteriores y diseñar estrategias para abordarlos.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Fecha de Término Comprometida Avance
1 1.-Generar reunión con los incubados e incubadoras que contribuyan con mejoras al subprogramas Dirección de MiPymes del Instituto Jalisciense del Emprendedor. 30/06/2017 100%
Descripción del avance
Se programo reunión con los beneficiarios del subprograma con el con objetivo de contar con observaciones, detectar oportunidades y retos para el subprograma, mismas que a su vez fueron oportunas para la ejecución fiscal 2017.

Generar mayor difusión a través de foros, eventos y redes sociales y medios de comunicación, especializados donde se presenten los caso de éxito de las empresas incubadas a través del sub programa.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Difundir las experiencias de las empresas incubadas para generar un clima de confianza en el Subprograma e incrementar la disponibilidad para proporcionar información financiera que estime los beneficios en términos monetarios.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Fecha de Término Comprometida Avance
1 1.-Selección de casos de éxito. 2.- Invitación a participar a dar testimonio. 3.- Difusión constante en redes sociales y comunicación. Dirección de MiPymes del Instituto Jalisciense del Emprendedor. 31/12/2017 100%
Descripción del avance
Se llevo a cabo la difusión de casos de éxito de los emprendedores que han sido beneficiados por el subprograma, realizando vídeos promocionales de sus testimonios y experiencias en su proceso de incubación, mismas que estarán presentes en los diferentes medios de comunicación.

Establecer alianzas con los diferentes actores del ecosistema Emprendedor para generar un plan de acción a nivel de Estado.
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Trabajar de manera conjunta con incubadoras y centros de investigación para identificar necesidades de procesos de incubación por sectores productivos estratégicos, tamaños de empresas y diversificación de perfiles de la población potencial que aporten elementos para las estrategias de cobertura del Subprograma a corto, mediano y largo plazo, además de su localización territorial a nivel regional o municipal.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Fecha de Término Comprometida Avance
1 Generar reunión de trabajo con los actores del ecosistema emprendedor Dirección de MiPymes del Instituto Jalisciense del Emprendedor. 31/12/2017 100%
Descripción del avance
Se llevo acabo una reunión involucrando al ecosistema emprendedor para conocer las necesidades y retroalimentación de la operación del programa que maneja la Secretaria a través del IJALDEM. Dichas observaciones serán de utilidad para la operación del 2018.

Integrar en el documento de cierres de proyectos los resultados, retos, lecciones aprendidas y aspectos por mejorar del subprograma
Tipo Mejora
Mejorar actividades, procesos o forma de operación de la intervención
Recomendación
Generar documentos de análisis de los resultados obtenidos a partir de la sistematización de la información recogida en los informes finales de cada proyecto.
Evidencia

Sin Evidencia
No. Actividades Responsable Fecha de Término Comprometida Avance
1 Elaborar documento de cierre del subprograma que integre los aspectos señalados en la sistematización de la información. Dirección de MiPymes del Instituto Jalisciense del Emprendedor. 30/06/2017 100%
Descripción del avance
Se realizo informe de cierre del ejercicio fiscal 2016, el cual contiene los resultados técnicos de al ejecución de los proyectos aprobados. Se detectaron los principales retos y lecciones aprendidas para la ejecución del subprograma, los cuales se pueden ver en los documentos anexos.

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